Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd glavna je podružnica Gomon Grupe. Osnovani 1998. godine, više od 20 godina ne samo da usavršavamo svoju stručnost, procese i sustave u proizvodnji spremnika s emajliranom vodom pod tlakom, solarne energije i proizvoda od zračne energije pogodnih za naše kupce u novoj energetskoj industriji, već i sa idejom - Stvoriti zeleni dobar život s niskim udjelom ugljika za čovječanstvo.

Posjedujemo Laboratorij CNAS i Laboratorij za razliku entalpije toplinske pumpe s izvorom zraka, zajedno s potpuno automatiziranom proizvodnom linijom i ostalim najsuvremenijim objektima kako bismo bolje služili našim kupcima i njihovim potrebama.

Potpuno smo usklađeni s industrijskim standardima jer smo certificirani za CE, SOLAR MARK, WATER MARK i ETL i poznati smo širom svijeta po svojim izvanrednim sustavima upravljanja kvalitetom i misiji kontinuiranog poboljšanja u našim proizvodnim operacijama. Upravo ovo strogo poštivanje najzahtjevnijeg sustava kontrole kvalitete rezultira zadovoljstvom i povjerenjem kupaca.

Uz sve veću globalnu konkurenciju i veća očekivanja za poboljšanu kvalitetu, pouzdanost, performanse, isporuku i niže troškove, naši napori usmjereni su na kontinuirano poboljšanje i inovacije. Iz perspektive potreba kupaca, naš je smjer pružanje rješenja kupcima - boljim, bržim i jeftinijim. vrlo smo voljni biti vaš stalni. pouzdan i pouzdan suradnički partner.

Iskreno se radujemo vašem posjetu, usmjeravanju i pregovorima.

O nama

Povijest razvoja

1975

1975. u selu Santai osnovana je br. 15 tvornica prije reforme i otvaranja u pozadini planske ekonomije, koja je kasnije preimenovana u Treću tvornicu ekonomskih strojeva. U početnoj fazi tvrtka se bavila tkanjem pletera, preradom hardvera i lijevanjem u livnici itd.

1984

1984. godine Fan Chaohong izabran je za direktora tvornice i formulirao put razvoja prema profesionalizmu i usavršavanju poduzeća. Poduzeće se riješilo svih proizvoda s niskom dodanom vrijednosti i počelo se specijalizirati za istraživanje i razvoj plinskih uređaja. U to je vrijeme, uz pomoć Sjevernokineskog instituta za dizajn Ministarstva graditeljstva, Gomon uspješno razvio prvu generaciju plinskih štednjaka na elektromagnetsko paljenje u Kini, jednim potezom popunjavajući tržišnu prazninu. U sljedeće tri godine Gomon je uzastopno razvio niz peći poput aluminijskog plinskog štednjaka s jednim plamenikom, aluminijskog plinskog štednjaka s dvostrukim plamenikom, elektroničkog štednjaka od nehrđajućeg čelika i ormara itd. Tada su plinske peći Gomon ušle u fazu velike masovne proizvodnje.

Pod vodstvom duha "pionira u poduzeću s mukotrpnim naporima i marljivosti i štedljivosti u upravljanju tvornicom", u poduzeću su rođene četiri politike upravljanja, odnosno za svaku stavku rada trebao bi postojati standard, kvota za svaki postupak, mjerenje za svaku vrstu potrošnje i procjenu za svaku vezu, a poduzeće je svakog mjeseca provodilo aktivnosti „ocjenjivanja-inovacija-procjena“. "Četiri politike upravljanja" prvi su pregled korporativnog upravljanja u povijesti Gomon-a, koji bilježi postupnu transformaciju poduzeća iz nereda u neizravni poredak, a također svjedoči izvornoj potrazi za Gomon-ovom korporativnom kulturom.

1990

1990. godine Gomon je iskoristio priliku za proaktivni razvoj i još jednom prošao državno „konstruktivno upravljanje i ispravljanje“. Usmjeravajući se na zahtjeve upravljanja nove ere, Gomon je iznio novu smjernicu „visoki standard za svaki posao, tanka kvota za svaki postupak, precizno mjerenje za svaku vrstu potrošnje i stroga procjena za svaku vezu“. na temelju četiri politike upravljanja. Od „četiri politike upravljanja“ do strategije „visoke, fine, precizne i stroge“, Gomon je postupno oblikovao embrionalni oblik svoje korporativne kulture iz nejasne potrage u početnoj fazi.

1992

1992. godine, s obzirom na trenutnu situaciju pećničkih proizvoda s niskom sigurnošću i niskim tehnološkim sadržajem, Gomon je počeo kretati putem "visokog tehnološkog sadržaja, visoke dodane vrijednosti i velikog tržišnog kapaciteta" u pogledu proizvoda. U tu svrhu Gomon je osnovao znanstveno-istraživački tim udružen s domaćim i stranim stručnjacima i za samo 8 mjeseci uspješno razvio plinsku peć sa sigurnim uređajem za zaštitu od plamena koji je te godine osvojio zlatnu medalju na Jiangsu izložbi proizvoda za sigurnost i energiju . Od tada se poduzeće počelo rješavati konkurencije na niskoj razini i zakoračilo je brzim razvojem.

1993

Godine 1993. gornja uprava Gomona sa strateškom vizijom preuzela je vodstvo u uspostavljanju razvojne strategije „zasnivanja na proizvodima za kuhinju i kupaonice, fokusiranju na raznolikost, oblikovanju posebnosti i stvaranju karakteristika“, marširajući na polje cijelog kompleta kuhinja i aparati za kupanje. U roku od nekoliko godina uložio je velika sredstva u izgradnju automatske proizvodne linije plinskih bojlera i električnih bojlera.

1995

Godine 1995. Gomon, koji je uvijek preuzeo vodstvo na polju cijelog seta kuhinjskih aparata i uređaja za kupatilo, povukao je "neobičan" potez i ušao u industriju solarne toplinske upotrebe. Dao je punu prednost prednostima tehnologije posuda pod tlakom i razvojnom iskustvu za razvoj električnog bojlera s plavom čarobnom oblogom, što je označilo da su kineska poduzeća za električni grijač vode savladala tehnologiju caklinske obloge koja udovoljava međunarodnim standardima.

1996

1996. godine formalno je osnovana Jiangsu Gomon Group, koja se sastoji od tvornice uređaja za gorivo, tvornice bojlera i tvornice čeličnih boca. Sastoji se od šest odjela, jednog sindikata, jednog istraživačkog instituta i jednog ukupnog ureda za upravljanje kvalitetom. Potpredsjednik Nacionalnog narodnog kongresa, drug Wang Guangying, rado je napisao šest izvanrednih likova za "Jiangsu Gomon Group".

1998

Godine 1998. Gomon je njemačku tehnologiju cakline uspješno prenio na područje obloge od sunčeve cakline, razvio spremnike za solarnu vodu s podlogom od emajla, promovirao i popularizirao proizvode od sunčeve emajla i odigrao pozitivnu ulogu u poticanju nadogradnje spremnika za vodu od sunčeve cakline.

1999

Gomon je 1999. godine razvio plinske peći sa sigurnim uređajem za zaštitu od plamena, plinskim bojlerima zimskog i ljetnog tipa, električnim bojlerima s plavom magijom patentiranom oblogom, dubokim napama, tlačnim i otvorenim dvostrukim Namenski solarni bojleri i ugrađeni proizvodi od peći pod vodstvom novog koncepta i postupno se oblikovao raznoliki sustav proizvoda. Gomon uređaji sve su češće postali riječ za kućanstvo.

2000

2000. godine Gomon Group uspješno je restrukturiran i transformiran iz kolektivnog vlasništva u privatno zajedničko poduzeće, pucajući snažnom vitalnošću i stupajući na „brzi put“ razvoja. U međuvremenu, razjasnio je načelo poduzeća „zasnovano na ljudima, orijentirano na obitelj i usmjereno na harmoniju“, uspostavio poduzetnički duh „pragmatizma, usavršavanja, učenja i inovacija“ i oblikovao konceptni sustav s „obitelj čini svijet“ kao Jezgra vrijednost. Iste godine, usmjeren prema srednjim i visokim potrošačkim skupinama u urbanim i ruralnim područjima, Gomon je razvio dvonamjenski solarni bojler za vodu s otvorenim tipom s caklinskom oblogom koji koristi originalno električno grijanje i magnezijevu pločicu, označavajući to izvedba tlaka na unutarnjoj solarnoj caklini uspješno je integrirana s električnim bojlerom.

2001

Nakon 2001. godine, Gomon je lansirao plave čarobne spremnike za vodu s raznim strukturama i raznim specifikacijama, obilježavajući serijsku i serijsku proizvodnju gomonskih solarnih bojlera s caklinskom oblogom. Proizvodi od 100L-500L od emajliranog cijepljenog vode mogu se podijeliti na bakrene zavojnice, emajlirane zavojnice i omotače itd. Prema načinu izmjene topline, koji se primjenjuju na centralni sustav tople vode podijeljenog tipa.

2005

Od 2005. godine postoje grijači vode Gomon i solarna energija koji su pobijedili u „projektu programa iskre“, „projektu plamenih baklji“ i „ključnom projektu novog proizvoda“.

2006

Godine 2006. Tehnološki centar za istraživanje i razvoj Gomon promoviran je u provincijski centar za tehnološki razvoj Jiangsu.

Tijekom tog razdoblja Gomon je uspostavio koncept istraživanja i razvoja „plovidbe znanstvenim istraživanjem i uspjeha profesionalnošću“ te promovirao transformaciju i nadogradnju svojih proizvoda kroz razne kanale poput neovisnih inovacija i suradnje industrija-sveučilište-istraživanje kako bi pokrenuti svoj razvoj od "proizvodnog poduzeća" prema "znanstvenom i tehnološkom poduzeću" i "poduzeću usmjerenom na učenje" i stvoriti karakteristični industrijski sustav Gomona.

2007

Suočen s trendom stvaranja života s niskim udjelom ugljika širom svijeta, Gomon inzistira na promicanju tehnologije cakline koja nosi pritisak, što pojašnjava pozicioniranje proizvoda Gomona "stručnjaka za spremnike vode za pohranu energije" i ukazuje na smjer razvoja Gomonove nove energetske industrije. Od tada je Gomon uspostavio strateški cilj posvetiti se novom energetskom polju emajliranog spremnika za vodu i odlučan da postane „Foxconn“ nove energetske industrije.

2008

2008. godine Gomon je surađivao s mnogim znanstveno-istraživačkim institutima kako bi uspješno razvili visoko učinkovit sve-u-jednom nosač ravnog tanka i napravio šest tehnoloških otkrića usmjerenih na nedostatke i probleme tradicionalnih proizvoda solarne energije.

2009

2009. godine, kako bi omogućio više srednjih i višespratnih korisnika u gradu da uživaju u ugodnom i zdravom životu u kupki, Gomon je razvio ugrađeni balkonski zidni spremnik za vodu s prisilnom cirkulacijom, s mikro cirkulacijskom pumpom ugrađenom u dna spremnika za vodu i za njega je prijavljen niz patenata. Od tada je Gomon postao tvrtka za solarnu energiju koja na balkone visokih stambenih zgrada u gradu primjenjuje spremnike s caklinom za vodu.

2011

2011. godine Gomon je ubrzao razvoj nove tehnologije i inovirao tradicionalnu tehnologiju spremnika za vodu na bazi balkonskog zidnog spremnika za vodu i uspješno razvio 2.0 verziju centralnog grijanja i odvojenog spremnika vode za pohranu topline i 3.0 verziju vile podijeljeni tip tlačnog plašta spremnika za vodu, s povećanom učinkovitošću, smanjenim troškovima, produljenim vijekom trajanja i poboljšanim troškovima.

2012

Godine 2012. Gomon je uložio više od 40 milijuna juana za izgradnju domaće vodeće automatske linije za proizvodnju cisterni za vodu s caklinom na bazi izvorne linije za proizvodnju cisterni za emajliranu vodu nakon provođenja istrage o više od deset poznatih poduzeća u zemlji i inozemstvu, koja su međunarodno napredna proizvodna oprema i tehnologija i ostvarili su sveobuhvatno upravljanje proizvodnjom, s povećanjem učinkovitosti proizvodnje za tri puta. Iste godine Gomon je preuzeo vodstvo u uspostavljanju Kineskog saveza industrije solarne toplinske iskorištavanja i Posebnog odbora spremnika vruće vode za sunčevu emajl pod pritiskom, pozivajući vršnjake širom zemlje da ojačaju razvoj i ispitivanje proizvoda, usredotoče se na kvalitetu proizvoda , ojačati industrijsku samodisciplinu, koristiti visokokvalitetne čipove spremnika za vodu kako bi stvorili visokokvalitetni solarni sustav tople vode, zajednički održavali imidž industrije i pridonijeli razvoju kineske industrije korištenja solarne topline.

2013

2013. godine Gomon je kontinuirano proširio smjer istraživanja i razvoja cisterne za pohranu vruće vode od cakline na zračnu energiju, geotermalnu energiju, grijanje na plin i druga polja, te sukcesivno razvio niz novih znanstveno-istraživačkih proizvoda. Kao primjer brzo proširenog tržišta toplinske pumpe za zračnu energiju, Gomon je razvio poseban spremnik za pohranu tople vode s caklinom pogodan za zračnu energiju kroz ponovljena istraživanja i ispitivanja kao odgovor na laku koroziju unutarnje zavojnice i lošu energetsku učinkovitost vanjske zavojnice obloga od nehrđajućeg čelika, koja je prevladala lak problem korozije običnih bakrenih zavojnica nakon njihove unutarnje ugradnje. Osim toga, razvio je i spremnike za vodu s ugrađenom bakrenom zavojnicom visoke učinkovitosti i otpornom na koroziju, kao i niz spremnika za vodu s vanjskom dvostrukom bakrenom zavojnicom, vanjskom dvostrukom aluminijskom zavojnicom i vanjskom zavojnicom "mikrokanal".

2014

2014. godine, kako bi bolje služio kupcima i tržištu, Gomon je nastavio dalje promovirati nadogradnju strategije robne marke i uložio velike napore u izgradnju „učinkovitog upravitelja skladišta energije“. Formalno je stručnjaka promijenila u upravitelja i naglasila transformaciju prema globalnosti, sistematičnosti, uslužnosti i suradnji. Kako bi udovoljio sve većoj potražnji za narudžbama kupaca i vodio razvojni smjer industrije, Gomon je uložio desetke milijuna juana u izgradnju višeenergetske linije za proizvodnju cisterni s caklinom za vodu površine 20.000 četvornih metara radi snažne promocije industrijaliziranih i međunarodnih razvoj emajliranih spremnika za toplu vodu i stvaranje proizvoda u skladu s međunarodnim standardima.